9- يك كسب و كار جمع و جور درست كن
گيتز همواره سعي دارد تا محيط تجاري خود را در كنترل خود داشته باشد. بنابراين با اين كه شركت مايكروسافت به بالاترين رشد خود رسيده ، اما هنوز  به صورت يك شركت كوچك باقي مانده است و از نظر داخلي نيز دايماَ در حال تقسيم شدن به واحدهاي كوچك تر است . در واقع گيتز بر حفظ يك ساختار ساده متكي است تا بر شركت تسلط داشته باشد و براي اين امر به چند اقدام مهم دست زده است:
- گيتز يك فرهنگ تيمي كوچك را ايجاد كرده است؛ گيتز به اين نتيجه رسيده كه بهترين نرم افزار فقط با تعداد معدودي پديد آورنده ايجاد مي گردد .بنابراين هنگامي كه شركت تصميم به جابه جايي مي گيرد ، محوطه ردموند را آگاهانه براي تقويت هويت گروه كوچك طراحي مي شود.
- گيتز جو و فضاي يك شركت كوچك را حفظ مي كند؛ گيتز مي گويد: 

 «حتي اگر ما يك شركت بزرگ باشيم‏، نمي‌‌‌‌توانيم مانند يك شركت بزرگ فكر كنيم وگرنه از بين مي رويم.»
- گيتز مسير و فاصله هاي گزارش دهي يا سازمان را كوتاه نگه مي دارد؛ گيتز براي اين كه بتواند شركت را به بهترين شكل ممكن اداره كند ،بايد با تعداد كمي از مديران در تماس باشد، بنابراين او يك سيستم منحصر به فرد را براي اين ارتباط و كنترل و اداره شركت مايكروسافت ايجاد كرده است.
- گيتز ثروت خود را به طور مشترك در جاهاي مختلف مورد استفاده قرار مي دهد؛ گيتز اين امكان را به كارمندان خود داده است كه بتوانند سهام شركت را در آينده خريداري كنند و با اين كار خود افراد را ثروتمند مي كند.
- گيتز يك حكومت فكري را ايجاد مي كند؛ گيتز اقدام به استاندارد كردن اندازه همه دفاتر در محيط شركت نموده و حتي اثاثيه يكساني را در آن ها به كار برده است و با اين كار خود يك فرهنگ برابري حقوق را در بين كارمندان خود بوجود آورده و همچنين عملاَ امكان جابه جايي داخلي را در شركت در حداقل زمان ممكن فراهم ساخته است.

10- هميشه و مرتب مواظب كارها باش
آخرين رمز موفقيت گيتز اين است كه او هيچ گاه خسته نمي شود و كار خود را كاهش نمي دهد و هميشه  و مرتب مواظب كارها است. گيتز براي اين منظور چند اصل را رعايت مي كند كه به آن ها اشاره مي كنيم:
- گيتز به گذشته فكر نمي كند؛ گيتز مي گويد:

  «نگاه كردن به آينه پشت … اساساَ تلف كردن وقت است.»
- گيتز خوب كار مي كند تا كار بهتري به عنوان پاداش دريافت كند؛ گيتز مي گويد:«فرآورده ها مرتب كهنه شده و از دور خارج مي‌شوند، بنابراين بهتر است كه در فكر نسخه بعدي باشيد‏، مانند بازي است يعني اگر بازي خوبي را انجام دهيد پاداش آن اين است كه بازي ديگري هم مي كني.»
- گيتز آينده را درست مي كند؛ بينش گيتز به او اين امكان را مي دهد كه از جايگاه انحصاري اش بهره برداري كند و آينده شركت را رقم زند و حتي اگر روزي گيتز تصميم به كناره گيري بگيرد، بي شك او منافع سهامداران را در درجه اول در ذهن خواهد داشت. همچنين مي توان گفت كه آينده نگري گيتز در صنعت كامپيوتر شباهت زيادي به آينده نگري  نقاش معروف؛ لئونارد داوينچي دارد كه نقاشي هايش از ماشين هاي خيالي قرن بعد به واقعيت پيوست.
اين نوشتار را با اين ديدگاه استراتژيكي گيتز كه مي گويد:«رفتن به بازار بيش از همه و ارائه يك فرآورده خوب اغلب بهتر از رسيدن به آنجا به عنوان نفر دوم و عرضه يك فرآورده عالي است» به پايان مي رسانيم. اميد است كه اين نوشتار به حس كنجكاوي شما در مورد علل موفقيت ثروتمندترين مرد جهان جواب داده باشد.

منابع:
1- كسب و كار به شيوه بيل گيتز، مترجم: مهندس ايرج صفا، معراج، چاپ اول، 1380